|
1. ХАРАКТЕРИСТИКА АНАЛИЗИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Закрытое акционерное общество (ЗАО) «Резинотехник» учреждено Государствен-ным комитетом РФ по управлению государственным имуществом в соответствии с Ука-зом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразова-нию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01 июля 1992 г. № 721. Общество приведе-но в соответствие с нормами Гражданского Кодекса РФ и Федерального Закона «Об акционерных обществах» и зарегистрировано в Московской регистрационной Палате.
Полное официальное наименование общества на русском языке – Закрытое ак-ционерное общество «Резинотехник». Общество имеет круглую печать, штампы и бланки на русском и английском языках со своим наименованием, эмблему и другие реквизиты. На печати предприятия, зарегистрированной в Московской регистрацион-ной Палате, на русском языке следует название ЗАО, его организационно-правовая форма, номера государственной регистрации предприятия и печати.
ЗАО «Резинотехник» по российскому законодательству является юридическим лицом, расположенным в г. Москве. Правовое положение общества определяется Гра-жданским Кодексом РФ, Федеральным Законом «Об акционерных обществах», приня-тым Государственной Думой 24 ноября 1995 г. и введенным в действие с 1 января 1996 г. Общество имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хо-зяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое может быть обращено взыскание в соответствии с законодательством.
Уставный капитал предприятия состоит из 3400 штук акций номинальной стоимо-стью одной акции 1000 руб. Каждая акция свидетельствует о доле ее владельца в ак-ционерном капитале и дает право на получение части дохода от капитала, пропорцио-нальной этой доле. Для ЗАО «Резинотехник» в качестве уставного капитала выступает стоимость имущества приватизированного в 1993 г. предприятия. Оценка предприятия была произведена по остаточной стоимости основных производственных фондов (пер-воначальная стоимость за вычетом ее износа в соответствии с принятыми нормами амортизации). К полученной величине прибавлялись денежные активы предприятия и стоимость запасов в соответствии с их рыночными ценами.
ЗАО «Резинотехник» производит изделия из резины и пластмасс широкого по-требления для населения и предприятий, а также имеет права и соответствующие обя-занности для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законода-тельством РФ. Основным источником формирования финансовых ресурсов общества являются прибыль от производственно-хозяйственной деятельности.
К основным задачам, стоящим перед ЗАО «Резинотехник» относятся:
• увеличение ассортимента выпускаемой продукции;
• увеличение рентабельности производства;
• улучшение финансового состояния предприятия.
Для решения этих задач запланирован комплекс мероприятий, включающий в се-бя: модернизацию производства, повышение качества продукции, улучшение упаковки, целенаправленная работа с контрагентами и так далее. Необходимые финансовые средства для этого фирма предполагает привлечь в форме банковского кредита.
Все текущие и перспективные задачи реализуются на предприятии соответст-вующей системой управления (Приложение 1).
Таким образом, ЗАО «Резинотехник» представляет собой систему, состоящую из технической базы, трудовых и материальных ресурсов и производственной структуры, которая находится в постоянном развитии и взаимодействии с внешней средой. Для эффективной адаптации к внешним изменениям и достижения перспективных целей, стоящих перед фирмой, существует система управления предприятием, причем ее ор-ганизационная структура максимально приближена к конкретной производственной деятельности фирмы в условиях взаимодействия с конкретной рыночной средой.
Основой данной линейно-функциональной структуры управления является ли-нейная организация. Линейные руководители имеют право единолично управлять про-изводственной деятельностью и несут полную ответственность за полученные резуль-таты. Для оказания квалифицированной помощи линейным руководителям в организа-ционной структуре имеются функциональные подразделения. В их задачу входит под-готовка управленческих решений и профессиональная консультация линейных руково-дителей.
В результате линейный тип организации обеспечивает четкую целевую направ-ленность на решение производственных задач. Функциональная основа организации позволяет решать сложные управленческие задачи, обеспечивает эффективность управления за счет его специализации и роста профессиональной квалификации ра-ботников управления. Важным преимуществом рассмотренной структуры ЗАО «Рези-нотехник» является ее универсальность, возможность оперативно адаптироваться к внешним изменениям.
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ЗАО «Рези-нотехник» позволяет дать общую оценку работы предприятия, а также дать возмож-ность непосредственно ознакомиться с масштабами производства, его особенностями и др. Результаты анализа представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Показатели Ед. изм. Базисный год Отчетный год Абсолютное отклонение Темп роста, % Темп при-роста к ба-зис¬ному го-ду, %
1
2
3
4
5 6 7
Количественные
1. Объем реализации услуг тыс. руб. 2447,0 3955,0 +1508,0 161,6 +61,6
2. Себестоимость услуг (затраты на производство и реализацию ус-луг) тыс. руб. 210,0 485,0
+275,0
231,0 +131,0
3. Прибыль от реализации услуг тыс. руб. 135,0 150,0 +15,0 111,1 +11,1
4. Балансовая прибыль тыс. руб. 115,0 119,0 +4,0 103,5 +3,5
5. Чистая прибыль тыс. руб. 89,0 92,0 +3,0 103,4 +3,4
6. Численность работающих, в том числе численность рабочих чел. 46 48 +2,0 104,3 +4,3
7. Среднегодовая стоимость ос-новных производственных фондов
тыс. руб. 239,0 360,0 +121,0 150,6 +50,6
8. Среднегодовой остаток оборот-ных средств
тыс. руб. 837,0 1092,0 + 255,0 130,5 +30,5
Качественные
9. Выработка на 1 работающего (стр.1 : стр.6) тыс. руб. /чел. 53,2 82,4 +29,2 154,9 +54,9
10. Затраты на 1 рубль объема реализации услуг
([стр.2: стр.1] 100)
коп. 8,6 12,3
+3,7
143,0 +43,0
11. Рентабельность общая ([стр.3 : стр.2] 100)
% 64,3 30,9 -33,4 48,1 -51,9
11.1. Рентабельность расчетная ([стр.5 : стр.2] 100)
% 42,4 19,0 -23,4 44,8 -55,2
12. Фондоотдача (стр.1 : стр.7) руб. 10,2 11,0 +0,8 107,8 +7,8
13. Фондоемкость
(стр.7 : стр.1) руб. 0,098 0,091 -0,007 92,9 -7,1
14. Фондовооруженность (стр.7 : стр.6) тыс. руб. /чел. 5,2 7,5 +2,3 144,2 +44,2
15. Фондорентабельность
([стр. 3 : стр.7] 100)
% 56,5 41,7 -14,8 73,8 -26,2
16. Коэффициент оборачиваемо-сти (стр.1 : стр.8) обороты 2,92 3,62
+0,7
124,0 +24,0
|
На уровень вверх
Купить