Введение 3

1. Описание объекта оценки создаваемого предприятия. 4

2. Описание технологического процесса оценки предприятия 6

3. Разработка функциональной модели производства 13

4. Определение необходимой численности сотрудников 15

5. Разработка макромодели производства 21

6. Расчет состава и объема материально-технических ресурсов 22

7. Разработка проекта штатного расписания 32

8. Расчет эффективности проекта 32

Заключение 34

Список использованной литературы 35

Развитие и углубление рыночных отношений на современном этапе сопровождается актуализацией вопросов и проблем организации производства на предприятиях различных отраслей. Немаловажное значение имеют стиль и методы управления производством, используемые на современном этапе и способствующие достижению предприятием поставленных целей и задач.

С позиции рыночной экономики предприятие следует рассматривать как целостную производственную систему, включающую совокупность взаимосвязанных между собой элементов, в процессе взаимодействия которых удовлетворяются потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг. Элементами предприятия как производственной системы могут выступать, с одной стороны, персонал и материальные объекты - орудия труда, предметы труда, технология, организация производства. С другой стороны, составляющими предприятия являются его структурные подразделения, согласованность и четкость в работе которых призваны обеспечить устойчивое функционирование предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и динамично развивающейся внешней среды.

Цель работы - на примере предприятия, создаваемого для оценки недвижимого имущества предприятий приобрести начальные навыки работы по эффективной организации производства подобных предприятий.

Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: выбран тип недвижимого имущества - предприятие; описан технологический процесс оценки; разработана функциональная модель производства; определено минимальное количество сотрудников; разработана макромодель производства; определен состав и объем материально-технических ресурсов, необходимых для обеспечения нормальной работы, составлен проект штатного расписания; определена эффективность проектного предложения.

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации;

2. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. - М.: Экономика, 1987;

3. Вейе Г., Деринг У. Введение в общую экономику и организацию производства. - Красноярск: Государственный университет, 1997;

4. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. - Минск: ЭКОПЕРСПЕКТИВА, 1998;

5. Мильнер Б.З. Теория организаций. М. - ИНФРА-М, 1998;

6. Основы организации производства: Учебник / под ред. Н.А. Чечерина. - Самара: СГЭА, 1999;

7. Величко О.В., Цветков В.А., Церуас О.Р. Организационно-структурные формы корпоративных объединений в рыночной экономике. - М.: БУК, 1999;

8. Фахрутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2000;

9. Организация производства на предприятии (фирме): Учеб. пособие / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2004;

10. Михалина Л.М. Конспект лекций по дисциплине "Организация производства на предприятиях, занимающихся недвижимым имуществом". - Челябинск: ЮУрГУ, 2005.

Примечаний нет.