Введение 2

1. Понятие и сущность коммерции 3

2. Стратегии коммерческой деятельности 8

3. Планирование коммерции 14

3.1. Планирование объема и

структуры реализации товаров 14

3.2. Планирование доходов 16

3.3. Планирование издержек обращения 17

3.4. Планирование прибыли 18

3.5. Планирование налоговых платежей 19

Заключение 21

Литература 22

Актуальность темы данной работы не вызывает сомне-ний. Термины "стратегия" и "планирование" в условиях коммерческой деятельности (коммерции), как и в любом ином осмысленном процессе, приобретают свое значение и реализуются только в связке. Так, поставленная в рамках стратегии долгосрочная цель развития предприятия (уве-личение объема продаж товаров или услуг, движение капи-тала, снижение издержек, повышение доходов) предполага-ет планомерное ее достижение. Планомерность, как следу-ет из содержания этого понятия, возможна только в усло-виях планирования конкретных процессов достижения цели по различным факторам (исполнителям, времени, месту, продукции и др.).

Третий термин (последняя составляющая названия темы нашей работы) - коммерция - слово латинского происхож-дения, в переводе оно имеет приблизительный синоним торговля. Торговля же, как известно, это приобретение и сбыт (продажа) товаров, в узком смысле слова - ряд по-купок и продаж.

Торговые операции осуществляются в сфере товарного обращения. Процессы и операции, происходящие в сфере товарного обращения, бывают двух видов: коммерческие (чисто торговые) и производственные.

Таким образом, в данной работе мы рассмотрим стра-тегии коммерческой деятельности (коммерции) и планиро-вание их реализации.

1. Армстронг Ш. Деловое планирование и пред-принимательство; Пер. с англ. - М.: Дело, 1995.

2. Бланк И.А. Управление торговым предприяти-ем. Учебник. - М.: Экмос, 1998.

3. Васильев Г.А., Осипова Л.В. Коммерческая деятельность промышленной фирмы. - М.: Эко-номическое образование, 1995.

4. Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы коммерче-ской деятельности. Учебник. - М.: Юнити, 1997.

Примечаний нет.