|
Принятие решения необходимо рассматривать как основную форму управленческой деятельности. В любой отрасли, в том числе в лесном хозяйстве, в принятии адекватного эффективного решения выражается содержание труда руководителя направленного на управляемый объект.
Основной объект управления в лесном хозяйстве и лесной промышленности - процесс воспроизводства лесных ресурсов. Так как единый и непрерывный воспроизводственный процесс осуществляется при этом в рамках двух отраслей, то объект управления как межотраслевой имеет ряд специфических особенностей, влияющих на формирование организационных структур управления предприятием или первичными производственными единицами объединения.
В управлении лесами, как сложной системе, руководитель постоянно принимает какие-либо решения, касающиеся, либо отношений между сотрудниками, либо управления собственно лесным комплексом и его элементами.
Управленческое решение предшествует управленческому воздействию, которое, в свою очередь, должно иметь конкретный результат.
Результат должен соответствовать цели воздействия, поэтому принятие решения - это сложный процесс. Он предполагает выбор направления действия из нескольких альтернатив на основе сбора и анализа информации о возникшей проблеме. В практике реального управления опытный руководитель, как правило, отрабатывает все классические действия, предшествующие решению и следующие за ним, автоматически.
Тем не менее, приведем общую схему процесса принятия решения рис. 1).
Выбор цели управления заключается в определении будущего состояния управляемой и управляющей систем среди таких факторов формирования цели, как возможное, невозможное и необходимое, исходя из закономерного, случайного и желаемого.
Степень достижения главной и основных целей деятельности объекта управления должна оцениваться системой количественно выраженных критериев. Конкретные критерии оценки устанавливаются межотраслевыми и отраслевыми методическими и нормативными документами.
|
На уровень вверх
Купить