нет

Начиная с 90-х гг ХХ в. российские музеи стали работать в новых ранее неизвестных им условиях. С одной стороны, для них открылись новые возможности, интересные перспективы развития. Музеи получили свободу действий, которой возможно многие годы им не хватало. С другой стороны, новые экономические отношения в нашей стране создали такие условия для работы музейных учреждений, к которым они еще не были готовы. Резкий скачок от полного финансирования к почти полному нефинансированию поставил многие музеи России на грань выживания. Все эти события происходили на фоне колоссального падения посещаемости музеев, дефицита ресурсов и смены культурных и идеологических предпочтений.

Самой опасной тенденцией в 1993-94 гг. являлась потеря общественного интереса к музеям. Сокращение диапозона контактов с населением побуждает музеи расширять спектр деятельности, организовывать новые ранее никому неизвестные формы работы.

В этой связи особая роль стала принадлежать музейному менеджменту, в задачу которого входило организовать работу музея таким образом, чтобы он не только смог выжить в новых условиях, но и иметь возможность развиваться. Менеджмент, как известно, подразумевает управление четырьмя основными видами ресурсов: производственными, финансовыми, кадровыми, информационными.

Особую трудность в управлении сегодня представляют финансовые ресурсы музейного учреждения. Тем более что при их нехватке управлять ими становится еще труднее. В этой связи хотелось бы заострить внимание на такой новой форме работы музеев, как коммерческая деятельность.

По поводу самого понятия "коммерческая деятельность", в частности о правомочности его применения соотносительно с музеем всегда существовало и существует по сей день множество разногласий. Многие музееведы могут подумать, что коммерция и музей - не совместимые понятия. Позволим себе развеять это заблуждение. Вышестоящим понятием коммерческой деятельности является предпринимательство. Такое утверждение основано на изучении ряда работ по предпринимательству (1, 3), в которых сказано, что предпринимательство бывает трех видов: 1) производственное (производство товаров (услуг), реализация их и получение выручки); 2) коммерческое (коммерция) - это перепродажа товаров; 3) финансовое - вид предпринимательства, при котором объектами купли-продажи становятся деньги, валюта, ценные бумаги.

1. Баранников М.М., Воробьев В.А. и др. Основы предпринимательства: Учебное пособие.-Ростов н/Д: Феникс, 2001.-512с.

2. Борусевич М., Джоунз И. Восточная и Западная Европа: обмен идеями // Museum.-1996.-№1.-С.46-50.

3. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов.-М.: ИНФРА-М.,1997.-608с.

4.Воронова Е.Н. Экономика культуры. Учебное пособие.-Рязань: "Узорочье",1997.-192с.

5. Жаркова Л.С. Коммерческая деятельность учреждений культуры: Учеб. Пособие.-М.: МГУК,1994.-87с.

6. Закон Российской Федерации "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" от 9 октября 1992 года №3612-1 (с изменениями и дополнениями на 23 июня 1999 года).

7. Кодекс профессиональной этики ИКОМ от 04 ноября 1986года.

8. Управление - это наука и искусство / А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейлор, Г.Форд.-М.: Республика,1992.-С.10.

9. Федеральный закон "О музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации" от 24 апреля 1996 года.

10. Федеральный закон РФ "О некоммерческих организациях" от 12 января 1996 года.№3-ф3.

Примечаний нет.