Введение 3

Глава 1. Выбор оборудования и программного обеспечения 4

1.1. Краткая характеристика объекта 4

1.2. Актуальность, цель и задачи курсовой работы 9

1.3. Анализ рынков и выбор необходимых технологий и оборудования 10

1.3.1. Выбор программы ВРМ 10

1.3.2. Выбор оргтехники 15

1.3.3. Выбор программного обеспечения 16

1.3.4. Сетевое оборудование и точка подключения в интернет 18

1.3.5. Выбор верхнего освещения и настольных ламп 20

1.3.6. Выбор офисной мебели 21

1.2.7. Выбор сплит-системы 21

1.4. Выводы 22

Глава 2. Экономическая часть 23

2.1. Анализ возможностей программы "Форес: Автотранспорт" 23

2.2. Технико-экономическое обоснование возможностей приобретения необходимого оборудования и программного обеспечения 25

2.3. Расчет расхода электроэнергии 27

2.4. Выводы 28

Заключение 29

Литература 30

Сегодня как никогда остро стоит вопрос по эффективной автоматизации труда практически в любой сфере промышленности. Автоматизация позволяет сэкономить производственные ресурсы и повысить производительность труда на предприятии. Очень важен вопрос автоматизации в области менеджмента, так как позволяет повысить эффективность управления предприятием и, как следствие, увеличить производительность труда на предприятии в целом.

Для увеличения производительности менеджмента предприятия используются специальные программные комплексы - система управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM). Эти программные комплексы позволяют автоматизировать рабочий процесс на автоматизированном рабочем месте менеджера, ускорить принятие решений менеджером и оптимизировать информационные потоки на предприятии. Это приведет к увеличению эффективности работы предприятия в целом.

Но такие программные комплексы не работают сами по себе. Для работы программного комплекса ВРМ необходимо оснастить офис фирмы компьютерами, локальной сетью, удобными рабочими местами и т.п.

Целью курсовой работы является разработка проекта автоматизации офиса фирмы "Транспорт-Русь".

Для выполнения цели работы решаются следующие задачи:

- оснащение офиса персональными компьютерами и другой оргтехникой;

- оснащение офиса локальной сетью;

- выбор для офиса способа доступа в интернет;

- оснащение офиса сплит-системой;

- решение задачи правильного освещения офиса;

- анализ рынка программного обеспечения (BPM) в России;

- выбор наиболее подходящей для данного предприятия BPM;

- анализ эффективности работы предприятия до и после внедрения ВРМ.

1. Клифорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2003.

2. Мартынюк В.В. Оптимальная форма. М., Журнал Свое дело. №4, 2003.

3. Управление проектами. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: 2001.

4. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. Учебное пособие. - М.: Питер, 2006.

5. Новицкий Н.И., Олексюк В.Н., Управление качеством продукции, 2001. - 238 с.

Примечаний нет.