|
В мировой практике разработка проектов, основанная на научных методах, поставлена на поток.
Понятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители необходимость использования формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации.
Характерными чертами проекта являются, как следует из определения:
" Направленность на получение конкретного результата.
" Ограниченность по времени и ресурсам.
" Целенаправленность (координированное выполнение взаимосвязанных действий).
Кроме указанных черт, которые следуют из определения, часто проекты характеризуются еще и такой чертой, как уникальность. Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом.
Актуальность работы обусловлена тем, что применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.
Объект работы - автомойка.
Предмет работы - управление инвестиционным проектом по открытию автомойки.
Цель работы - разработка инвестиционного плана открытия нового бизнеса - автомойки в г.Москве.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты управления проектом.
- Разработать бизнес-план проекта открытия автомойки.
- Оценить экономическую эффективность проекта.
Практическая ценность проекта в том, что создаваемая автомойки будет включена в состав реально функционирующего производственного комплекса предоставляющего весь комплекс услуг автомобильного сервиса. Это способствует получению стабильно высокой прибыли, достаточно быстрой окупаемости проекта и, соответственно, гарантированному возврату средств инвестору.
|
На уровень вверх
Купить