Введение 3

1. Системный анализ предприятия в состоянии кризисного экономического положения по С.П.Никанорову. 3

2. Обнаружение проблемы 4

3. Оценка актуальности проблемы 4

4. Анализ ограничений проблемы 4

5. Определение критериев 4

6. Анализ существующей системы 5

7. Поиск возможностей (альтернатив) 5

8. Выбор альтернативы 6

9. Обеспечение признания 6

10. Принятие решения (принятие формальной ответственности) 6

11. Реализация решения 6

12. Определение результатов решения 7

Заключение 8

Литература 9

Экономическое оздоровление - термин, пока еще не прижившийся в российской бизнес-лексике, введен для обозначения программ кардинального экономического преобразования предприятий (turnaround management), позволяющих предприятию не только выйти из кризисной ситуации, но и развиться в полноценный прибыльный бизнес с высокой капитализацией. Экономическое оздоровление и повышение конкурентоспособности позволяют повысить отдачу от бизнеса для его собственников, а в масштабе страны являются одним из ключевых условий роста российской экономики.

Примеры программ экономического оздоровления в мире многочисленны. Continental Airlines, IBM, Ford, Sears, Scottpaper - это только некоторые из множества компаний, которые смогли успешно выйти из экономического кризиса. В России очень много неэффективных предприятий. Несмотря на это, чуть ли не единственным широко известным примером предприятия, проходящего программу экономического оздоровления, является "Северсталь" .

1. Родионов Н. В., Радионова С. П. Основы финансового анализа: Математические методы. Системный подход. СПб.: "Альфа", 2003.

2. Оценка бизнеса /под .ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А.- М.: "Финансы и статистика",1999.

3. Никаноров С. П. Многоуровневый сценарный подход к планированию развития. // Подмножество: Сб. ст. - М.: Концепт, 1996. - № 1.

4. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004.

5. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. - М.: Приор, 2003.

Примечаний нет.