Введение …………………………………………………………………………2

Глава. Теоретические аспекты рисков в управлении предприятием ………5

1.1 Сущность, содержание и виды рисков …………………………………...5

1.2 Процесс управления рисками на предприятии ………………………….15

1.3 Организация отдела управления рисками на предприятии …………….24

Глава.2 Анализ, оценка системы управления риском. Пути и методы снижения рисков на предприятии (на примете З.О.А "Ральф Рингер").....25

2.1 Краткая характеристика предприятия и результатов его анализ финансовой деятельности ………………………………………………………25

2.2 Оценка рисков предприятия на основе показателей финансовой отчетностей ……………………………………………………………………...41

2.3 Пути и методы снижения рисков на предприятии ………………………56

Заключение …………………………………………………………………….59

Глоссарий ………………………………………………………………………..61

Список использованных источников …………………………………………64

Приложение А ………………………………………………………………….65

Приложение Б …………………………………………………………………..66

Приложение В …………………………………………………………………...67

Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности предприятия. В условиях переходной экономики деятельность предприятий в Российской Федерации подвержена еще большему риску.

Нестабильная экономическая среда, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия.

Актуальность темы дипломного исследования в том, что последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия. Поэтому одной из задач финансового менеджера является определение именно тех финансовых рисков, которые оказывают влияние на деятельность конкретного предприятия.

Главным для финансового менеджера является управление этими рисками или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия.

Риск присутствует практически во всех сферах предпринимательской деятельности.

Категория риска является весьма сложной и многоаспектной. Не случайно в научной литературе приводятся самые разнообразные его определения. Под риском обычно понимают опасность потерь, потенциальных убытков, вероятность и возможность наступления неблагоприятных событий или банкротства. Но, как известно, риск имеет и другую сторону - он способствует увеличению доходности. Риск и доходность находятся в прямой зависимости: чем выше доходность, тем выше риск, и наоборот. Поэтому риск рассматривают и как действие с надеждой на успех.

Система управления рисками представляет собой процесс, позволяющий эффективно определять, оценивать, регулировать и контролировать их уровень в целях повышения доходности бизнеса.

Большое место в риск-менеджменте отводится структурному риску, который обусловлен структурными изменениями в активах и пассивах организации.

Структурный операционный риск обусловлен структурой активов (соотношением основных и оборотных средств). Более высокая его степень характерна для предприятий с высоким уровнем технической оснащенности. Рост технической оснащенности обусловливает рост доли постоянных затрат при одновременном снижении удельных переменных затрат, что приводит к повышению операционного левериджа и, как следствие, операционного риска, т.е. риска недостаточности маржи покрытия для возмещения постоянных расходов организации.

Финансовый структурный риск предопределен структурой пассивов (соотношением заемного и собственного капитала). Высокая доля заемных средств в формировании активов предприятия связана со значительными финансовыми издержками. При спаде объемов производства и продаж возникает риск недополучения прибыли, необходимой для возмещения процентов за кредиты и займы, что также приводит к убыткам.

Исследование данных видов рисков требует разработки эффективного инструментария для оценки и прогнозирования их уровня в целях выработки адекватных механизмов управления ими.

Количественная оценка уровня структурного риска основана на анализе чувствительности прибыли к изменению операционного и финансового левериджа (рычага).

Для решения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:

- определить теоретические основы понятия управления финансовыми рисками предприятия.

- проанализировать систему управления рисками на предприятии, этапы и процедуры риск-менеджмента.

- провести анализ основных направлений финансового управления ЗАO "Ральф Рингер".

- предложить пути управления финансовыми рисками ЗАO "Ральф Рингер".

Упомянутые в работе проблемы нашли отражение в работах многих зарубежных и российских специалистов. Большой вклад в разработку и описание классических элементов системы управления финансовыми рисками внесли немецкие ученые Р.Манн, Э.Майер, К.Лиссманн, П.Вебер, А. Дейл, Д.Хан, Г.Хомбург, Й.Хильмар и другие.

Труды, в которых нашли отражение особенности бизнес-планирования малого бизнеса в практике российских предприятий представлены работами таких отечественных авторов, как Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина, О.В.Дерипаска, Л.Е.Долгов, А.М.Карлинский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.А.Кукина, С.А.Сенько, Э.А.Уткин, М.В.Эренбург и др.

Информационной базой исследования послужили разнообразные обзорные и справочные материалы, переводные публикации, информация исследовательских центров и социологических служб.

В работе применялись различные методы исследования: эмпирические, статистические и др.

Цель работы- выявить особенности управления финансовыми рисками предприятием и предложить меры по снижению рисков бизнеса.

1. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием. - М., Аудит, ЮНИТИ,2008.

2. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/Отв. ред. Александров Г.А. - М.: Издательство БЕК, 2007.

3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2009.

4. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками: Учебный курс. - М.: Ника-центр, 2008.

5. Бланк В.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007.

6. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования / М.А. Бендиков, И.В. Сахарова, Е.Ю. Хрусталев // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - N 14. - С. 5 - 14.

7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008.

8. Борисов А.Н. Организация финансового менеджмента на малых предприятиях// Финансовый менеджмент.- 2010.- № 6.- С. 34 - 42.

9. Вайсблат Б.И. Риск-менеджмент: Учебно-методическое пособие. - Н. Новгород, 2010.

10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами.- М.: Финансы и статистика, 2009.

11. Васильева Л.С. Финансовый анализ: Учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2008.

12. Гражданский Кодекс РФ: с научно- практическими комментариями.- М.: Юристъ, 2010.

13. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2007.

14. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 5. - С. 89-98.

15. Егоров В. Ф. Организация торговли: Учебник для вузов. - СПб. - Питер, 2006.

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008.

17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М: Финансы и статистика, 2007.

18. Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. и др.; Под ред. проф. Колчиной Н.В. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

19. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2007.

20. Костерина И.М. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Часть 2. Финансовый анализ: методические указания и рабочие таблицы. - 2-е изд. - Пенза: РИО ПГСХА, 2008.

21. Кошкин В.И. Антикризисное управление: 17-модульня программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 11. - М.: ИНФРА-М, 2008.

22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экономика, 2009.

23. Уткин Э.А. Риск - менеджмент: Ученое пособие.- М: 2009.

24. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия. - М.: Теис, 2009.

25. Хохлов Н.В. Управление риском: Практическое пособие. - М.: Юнити-Дана, 2010.

26. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. - СПб., 2009.

27. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. - М.: Высшая школа, 2010.

28. Шленов Ю.В. Управление инновациями: В 3 кн., Книга 2: Управление финансами в инновационных процессах. - М.: Высшая школа, 2008.

29. Экономика: Учебник/ Под ред. А.С. Булатова.- М.: Юристъ, 2007.

30. Экономическая теория./ под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. - С-Пб.: Изд. СПбГУЭФ, Изд. "Питер", 2008.

31. Экономическая теория: Учебник./ под ред. В.Д. Камаева.- М.: Гуманист, 2009.

Примечаний нет.