Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
1. Определение цели организации 3
2. Выявление проблемы 3
3. Диагноз 4
4. Поиск решения 5
5. Оценка и выбор альтернативы 6
6. Согласование решения 9
7. Утверждение решения 12
8. Подготовка к вводу в действие 13
9. Управление применением решения 13
10. Проверка эффективности 13
Список литературы 14
|
Введение
|
В данной работе проанализируем деятельность одного из предприятий г. Хабаровска ООО "Восток-Авто".
Постановка цели определяет программу деятельности. Чем правильнее и точнее выбрана цель, тем эффективнее могут быть выбраны средства для ее достижения. Цель должна быть определена и в результате оценки ситуации, сложившейся непосредственно в органе управления. Но уточнением общей цели предстоящего решения ограничиться нельзя. Необходимо представить себе, какие конкретные задачи для подразделений аппарата управления, отдельных работников возникают в связи с этим.
Цель программы повышения эффективности деятельности ООО "Восток-Авто" - удержание конкурентоспособности.
|
Список литературы
|
1. Кинг В. Системный анализ и целевое управление. - М.: БЕК, 2003.
2. Никаноров С. П. Системный анализ и системный подход. - Спб.: Нева, 2003.
3. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. - М.: Высшая школа, 2003.
4. Тихомиров Ю. А. Управленческое решение. - М.: ЮНИТИ, 2003.
5. Янг С. Системное управление организацией. - М.: Логос, 2002.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|