Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
«Разработка стратегии восстановления темпов роста объемов продаж через оптимизацию ассортимента и проведение поддерживающих организационных изменений». ( Дипломная работа, 124 стр. ) |
|
"Внешняя среда организации, её характеристика".1 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
"Использование методов стратегического маркетингового анализа для оценки рыночного состояния компании ООО "Стройтехснаб" ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
"Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации" ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
"Разработка стратегии управления на предприятии" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
"Стратегическое планирование и стратегическое управление" ( Реферат, 10 стр. ) |
|
"Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда "Премия КУМИР". ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
- Проанализируйте необходимость изменений в Вашей организации, рассмотрите процесс управления изменениями ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
-Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Макро-Сервис" ( Реферат, 20 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
. Характеристика процессов складской логистики компании "Экстра Текс" ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
1. Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика2. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика. Порядок делегирования полномочий в ва ( Контрольная работа, 30 стр. ) |
|
2.РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИ 27 ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
|
3 Выбор стратегии развития предприятия ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии ( Реферат, 17 стр. ) |
|
: "Формирование стратегии социально-экономического развития района Текстильщики". ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
IT реализация стратегических намерений компании ( Реферат, 27 стр. ) |
|
SWOT-анализ внешних и внутренних факторов ООО "Инсан" ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
SWOT-анализ организации ЗАО «Мебель-Дизайн» ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Спецэлектрострой- 90" ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
Активное, реактивное, плановое управление изменениями - модели И.Ансоффа ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Ламмебель" ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
|
Анализ влияния рыночных отношений на формирование целей на примере АООТ Челябинский трубопрокатный завод 23 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Анализ влияния стратегии предприятия на изменение организационной структуры ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
|
Введение
|
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
|
Список литературы
|
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
