|
АКТУАЛЬНОСТЬ. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
ЦЕЛЬ. Целью данного реферата является проведение теоретического анализа специальных функций, ролей руководителя и обоснование психологических требований к нему.
ОБЬЕКТ. Объектом проведения анализа в данном реферате является какой-либо руководитель (лидер).
ЗАДАЧИ. Исходя из темы данного реферата, а также поставленной цели был сформулирован ряд задач:
1. Изучить специализированную литературу по дисциплине "Делопроизводство" на тему реферата - "Специфика специальных функций, ролей и политика психологических требований к лидеру и руководителю".
2. Теоретически обосновать сущность специальных функций и ролей к лидеру и руководителю.
3. Теоретически обосновать сущность политика психологических требований к лидеру и руководителю.
4. Подвести итог результатов выполненной работы.
СТРУКТУРА РАБОТЫ. Данная работа по типу является рефератом, работа состоит из введения, двух теоретических параграфов, заключения и списка использованной литературы. Общий объем работы - 12 страниц.
|
На уровень вверх
Купить