Введение 3

1. Значение информации для принятия решений 4

2. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач 10

3. Компьютерная информационная поддержка принятия решений 14

Заключение 18

Список использованной литературы 19

Когда организация осуществляет управленческий выбор решений - это значит, что она обрабатывает серию информационных сообщений с целью принять решение о действии, которое само станет сигналом, информацией для других единиц принятия решений, т.е. для других организаций. Одна из функций экономической организации - обработка и производство информации. Поскольку управление в организации осуществляется через людей, важнейшим инструментом управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация.

Информационное обеспечение - одно из важнейших обеспечивающих функций, качество которой является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности функционирования системы менеджмента.

Цель данной работы: изучить автоматизированные системы поддержки принятия решений.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. определить значение информации для принятия решений;

2. рассмотреть классификацию информационных систем по признаку структурированности задач;

3. описать компьютерную информационную поддержку принятия решений.

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. /По ред. М. И. Семенова, И. Т. Трубилина, В. И. Лойко, Т. П. Барановской. - М: Финансы и статистика, 2006.

2. Информационные системы в экономике. /Под ред. В. В. Дика. - М.: Финансы и статистика, 2008.

3. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 304 с.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.

5. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: Интел-Синтез, 2009. - 240 с.

6. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: ИНФРА-М, 2006.

Примечаний нет.