книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Реструктуризация ( Контрольная работа, 28 стр. )
Управление текущей ликвидности организации на примере ООО "Аринвест" ( Контрольная работа, 29 стр. )
Финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия ОАО "Росстанкоинструмент" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Финансовые аспекты антикризисного управления ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формы и методы выхода из кризиса предприятий и организаций ( Курсовая работа, 58 стр. )
Цикличность в эволюции кризисов. Порядок и формы осуществления санации ( Контрольная работа, 24 стр. )
ЧТО ДЕЛАТЬ ЕСЛИ ОШИБКИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ УЖЕ ПРОИЗОШЛИ? ( Контрольная работа, 15 стр. )
Экономические возможности ЗАО "Ирмень" по производству новой продукции (доработка) ( Дипломная работа, 75 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты антикризисного управления 5

1.1. Причины возникновения, разновидности и особенности кризисов 5

1.2. Механизм и стратегии антикризисного управления 9

2. Анализ деятельности ООО "Деловые линии" в условиях кризиса 14

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Деловые линии" 14

2.2. Анализ финансового состояния предприятия 19

2.3. Причины кризисного состояния и выбор антикризисной программы 28

3. Проект антикризисных мер для ООО "Деловые линии" 31

3.1. Оценка возможностей развития и направлений разработки антикризисной программы 31

3.2. Разработка антикризисной программы 35

Заключение 41

Список литературы 44

Приложения 46

Кризисное состояние многих организаций в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать рыночную конкуренцию. Основная причина рыночной несостоятельности и кризиса - грубейшие просчеты руково-дителей всех уровней, стремление многих обогатить себя, свою семью, прибли-женных и чиновников за счет трудовых коллективов. Следует отметить и низкий уровень менеджмента в организациях. До настоящего времени как в стране, так и на предприятиях используются методы управления, хорошо отлаженные бывшей системой, что приводит в конечном итоге к кризисам.

Кризис означает, что организационная инерция к изменениям на предпри-ятии не позволяет компании быстро и решительно изменить стратегию организа-ции для внедрения инноваций. В интересах выживания, гибкого реагирования по удовлетворению потребительского спроса, повышения устойчивости и адапта-ционной способности в обеспечении высокого качества продукции и услуг в ди-намично меняющихся рыночных условиях организации и предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Реорганизация пред-приятий не проводится в один момент, внезапно, а требует глубокой и всесто-ронней предварительной работы специалистов разного профиля на основе обос-нованных мероприятий. В этот период организациям нужны менеджеры - руко-водители, менеджеры - организаторы и менеджеры исполнители высокого уров-ня.

За последнее время в стране стало выпускаться много книг и различных публикаций в СМИ, посвященных именно антикризисному управлению. Авторы этих литературных работ по-разному смотрят на проблему кризиса и ситуацию банкротства в целом, поэтому их мнения различаются. Например, одни рассмат-ривают антикризисное управление с точки зрения существующих проблем фи

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"

3. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем. - М.: BestBusinessBooks, 2007.

4. Акопов В.И., Карасова Ю.В. Правовое регулирование профессиональной деятельности медицинского персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

5. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К. В. - М.: Гардарики, 2007.

6. Бакшинскас В. Ю. Правовое регулирование хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: Бинфа, 2008.

7. Балдин К.В., Зверев В.С., Рукосуев А.В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень. Учебное пособие - 2 изд. - М.: Дашков и К, 2007.

8. Бармута К. Управление на предприятии в условиях кризиса. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

9. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной дея-тельности. Гриф УМО ВУЗов России. - М.: Инфа-М, 2005.

10. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятель-ности предприятия. Учебное пособие. - М.: Инфа-М, 2007.

11. Бирлидис Г., Калиниченко Е., Ремизов И. Правовое обеспечение профессио-нальной деятельности медицинских работников. Учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

12. Блинов А.О., Захаров В.Я., Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие для вузов - 2 изд. - М.: Юнити-Дана, 2009.

13. Борисов Е.И., Зубкова А.Г., Кожевников Н.Н., Лебедев И.П. Основы анти-кризисного управления предприятиями. Учебное пособие для вузов. - М.: Academia, 2008.

14. Бродский Б.Е., Жарковская Е.П., Бродский И.Б. Антикризисное управление. Учебник для студентов вузов - 6 изд. - М.: Омега-Л, 2009.

15. Бутова В.Г., Ковальский В.Л., Манашеров Т.О. Предпринимательская дея-тельность медицинских организаций. - М.: Окей-книга, 2008.

16. Вишневская О. В. Антикризисное управление предприятием. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

17. Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономи-ческий анализ хозяйственной деятельности. - М.: Проспект, 2008.

18. Гореликов К. А. Антикризисное управление предприятиями и финансово-кредитными организациями. - М.: Гардарики, 2008.

19. Зуб А.Т. Антикризисное управление организацией. Гриф УМО по классиче-скому университетскому образованию. - М.: Форум, 2007.

20. Иванов В. В., Богаченко П. В. Медицинский менеджмент. - М.: Инфа-М, 2008.

21. Кован С. Е., Мокрова Л. П., Ряховская А. Н. Теория антикризисного управ-ления предприятием. - М.: КноРус, 2009.

22. Колоколов Г.Р. Медицинские услуги. - М.: Омега-Л, 2009.

23. Коротков Э.М., Беляев А.А. Антикризисное управление. Учебное пособие для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2009.

24. Крюков Р.В. Антикризисное управление. Конспект лекций. - М.: Приор, 2007.

25. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств: Антикризис-ное управление. - М.: Высшее образование, 2007.

26. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятель-ности предприятия. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2007.

27. Носова Н.С. Краткий курс по антикризисному управлению. - М.: Окей-книга, 2009.

28. Орехов В. И. Антикризисное управление. - М.: Инфа-М, 2009.

29. Попов Р. А. Антикризисное управление. - М.: Высшая школа, 2008.

30. Просветов Г. И. Антикризисное управление: задачи и решения. - М.: Альфа-Пресс, 2009.

31. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: Юнити, 2007.

32. Филатов О.К., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финансы и стати-стика, 2004.

33. Чертухина О.Б., Шешунов И.В., Зенина Л.А. Экономика и управление в здравоохранении: Учебник. - М.: ИЦ Академия, 2008.

34. Шохин Е.И., Ряховская А.Н. Антикризисное управление. Правовые и эконо-мические основы. - М.: Инфа-М, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Sessia-Shop.Ru»