Введение 3

1. Общая характеристика компании Grafton Energy AG 5

2. Анализ деятельности компании Grafton Energy AG 6

3. Анализ практики управления персоналом в компании Grafton Energy AG 13

4. Обзор литературных источников по проблеме 23

5. Проектное предложение 29

Заключение 32

Список литературы 34

Преддипломная практика проходила в должности менеджера по персоналу в компании Grafton Energy AG, основными видами деятельности которой являются разведка, добыча, продажа углеводородных ресурсов (нефти, конденсата и природного газа) и перспективные венчурные проекты.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается тем, что, несмотря на достаточную теоретическую изученность вопросов управления персоналом, обучения топ-менеджеров, у руководителей предприятий и кадровых служб на сегодняшний день возникают проблемы с созданием кадрового резерва менеджеров, с повышением квалификации сотрудников, а также с практическим применением трудового законодательства.

Актуальность темы определила постановку цели выпускной квалификационной работы, которая состоит в том, чтобы на основе исследования теоретических аспектов подготовки и повышения квалификации топ-менеджеров провести анализ практики обучения административного персонала предприятия и разработать рекомендации по совершенствованию соответствующей деятельности.

Достижение цели может быть обусловлено решением следующих задач:

исследовать современные технологии подготовки и последующего повышения квалификации топ-менеджеров в организации, в частности изучить специфику подготовки резерва на руководящие должности, теоретические вопросы управления процессом подготовки руководителей и оценки эффективности учебных программ;

провести анализ организации обучения и повышения квалификации топ-менеджеров в компании Grafton Energy AG, рассмотреть систему управления персоналом и подготовки кадрового резерва в компании Grafton Energy AG;

разработать рекомендации по оптимизации системы обучения и повышения квалификации топ менеджеров в компании Grafton Energy AG.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы работы являются современные технологии подготовки и последующего повышения квалификации топ-менеджеров в организации. Предметом - организация обучения и повышения квалификации топ-менеджеров в компании Grafton Energy AG.

В процессе практики необходимо изучить нормативные акты по вопросам управления персоналом, публикации отечественных исследователей и зарубежных авторов, а также бухгалтерскую, управленческую, нормативную документацию компании Grafton Energy AG.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.11.2009).

2. Бердников А., Рисин И. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций. Диагностика состояния и пути совершенствования // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 9, 2008.

3. Большова Е. Технология формирования кадрового резерва // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009. - N 10. - С. 22 - 29.

4. Борисенко А. Избыточное образование топ-менеджеров // Управление персоналом. - 2010. - N 13. - С. 59 - 60.

5. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - 4-е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

7. Глухих Н. Образ успешного руководителя // Консультант. - 2010. - N 5. - С. 91 - 94.

8. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Учеб. пособие / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2007.

9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новг.: Дело, 2003.

10. Захаркина О.И. Организация работы кадров на промышленных предприятия // Правовая система Гарант, 2007.

11. Зунина Н. Единство цели. Построение системы внутрифирменной подготовки персонала организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - N 9. - С. 40 - 45.

12. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. 2-е изд. М.: Эксмо, 2008.

13. Каштанова Е. Личное дело будущего руководителя // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2009. - N 10. - С. 16 - 26.

14. Каштанова Е. Положение о деловой карьере // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - N 7. - С. 25 - 36.

15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. 3-е изд. М.: Инфра-М, 2009.

16. Коннова А. Профильное обучение как технология формирования внешнего кадрового резерва. Из опыта ОАО "Салаватнефтеоргсинтез" // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2009. - N 10. - С. 27 - 32.

17. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: Практическое руководство. - М.: Финпресс, 2007. - 208 с.

18. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.: ООО "Журнал "Управление персоналом", 2006.

19. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006.

20. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. - М.: Юриспруденция, 2007.

21. Марченко И., Марченко И. Как сформировать кадровый резерв на основе экспертных характеристик // Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2009. - N 2.

22. Морозов И.О., Логинова А.Ю. Оценка эффективности обучения в организации М.: Компания "АйТи", 2006.

23. Насретдинов И., Мирзагалямова З. Модернизация кооперативного образования - основа конкурентоспособности кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. - N 8.

24. Никитова С.Г. Социология и психология управления. Учебный курс (учебно-методический комплекс). - М.: МИЭМП, 2009.

25. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009.

26. Тузова А.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебный курс. - М.: МИЭМП, 2009.

27. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2006.

28. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002.

29. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов. - М.: Маркет ДС, 2008. - 304с.

30. Филина Ф.Н. Все сложные кадровые вопросы. - М.: ГроссМедиа Ферлаг- РОСБУХ, 2009.

31. Фокин К.Б. Расчет экономии при предварительном обучении будущих руководителей // Управление персоналом. - 2008 - N 17.

32. Форсиф П. Развитие и обучение персонала / Пер. с англ. СПб.: Нева, 2004.

33. Холодов О.А. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений // Управление персоналом, N 5, 2009.

34. Шапиро С.А. Мотивация. - М.: ГроссМедиа, 2008. // Система Гарант.

35. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: ГроссМедиа-РОСБУХ, 2008.

36. Щеблыкина Е. Критический случай для менеджера по продажам. Компетентностный подход в обучении персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - N 1. - С. 52 - 59.

37. Ягафаров Р.Р. Общие проблемы исследования стиля руководства в зарубежной и отечественной психологической науке // Юридическая психология, N 1, 2009.

Примечаний нет.