1. Введение 3

1.1 Описание ОАО "Уралсвязьинформ" 3

1.2 Структура Челябинского филиала ОАО "Уралсвязьинформ" 4

1.3 Описание места на телекоммуникационном рынке Челябинского филиала электросвязи ОАО "Уралсвязьинформ" 7

2. Анализ финансового состояния, объекта исследования. 15

2.1 Показатели финансовой устойчивости 15

2.2 Анализ финансового менеджмента 17

3. Обоснование мероприятий по совершенствованию 26

Заключение 31

Список использованных источников и литературы 37

Приложение. Финансовая отчетность ОАО "Уралсвязьинформ" 39

Открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" образовано 30 сентября 2002 г., путем объединения шести компаний, а именно ОАО "Уралтелеком" Свердловской области, ОАО "Связьинформ" Челябинской области, ОАО "Хантымансийскокртелеком", ОАО "Тюменьтелеком", ОАО "Ямалэлектросвязь" и ОАО "Электросвязь" Курганской области были присоединены к оператору связи Пермской области - ОАО "Уралсвязьинформ". Компания работает на территории Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, Пермского края, Ханты-Мансийского автономного округа - Югра и Ямало-Ненецкого автономного округа. В регионе общей площадью 1,9 млн. км? проживает 15,5 млн. человек (9% населения России). является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг Уральского региона.

ОАО "Уралсвязьинформ" обслуживает 3,7 млн. абонентов фиксированной и 5,7 млн. абонентов мобильной связи, 756 тыс. пользователей широкополосного доступа и более 120 тыс. подписчиков платного телевидения.

Основным акционером ОАО "Уралсвязьинформ" является государственный холдинг ОАО "Связьинвест" (41,4% акций). Остальные акции распределены между номинальными держателями и юридическими лицами (48,1%), владельцами АДР (2,2%) и физическими лицами (8,3%).

Акции общества участвуют в торгах Российской торговой системы на Московской межбанковской валютной бирже, а также на Берлинской и Франкфуртской фондовых биржах, бирже NEWEX и внебиржевом рынке США.

Миссия компании - формирование и удовлетворение потребностей клиентов в телекоммуникационных и информационных услугах, интеграция в глобальное информационное общество XXI века.

Торговая марка компании "Уралсвязьинформ" - "Utel".

1. Годовая финансовая отчетность ОАО "Уралсвязьинформ"за 2007 - 2009 года.

2. Учетная политика. ОАО "Уралсвязьинформ"

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. -528 с.

4. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2003. - 448 с.

5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2004. - 528 с.

6. Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. - М.: Экзамен, 2005. - 224 с.

7. Ковалев В.В. Введение финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 768 с.:

8. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. - 520с.

9. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. - Таганрог: ТРТУ, 2003. - 641с.

10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2003. - 264с.

11. Менеджмент / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591 с.

12. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 256 с.

13. 1Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.Е. С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2004. -656 с.

14. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. проф.Е. И. Шохина. - М.: ИД ФКБ - ПРЕСС, 2003. - 408 с.

Хруцкий В.Е., Сизова Т.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика. - 2004. - 400с.

Примечаний нет.