книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Совершенствование стратегического управления инновационной деятельностью с помощью имитационных моделей на примере ОАО "Газпром" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Совершенствование хозяйственной деятельности ООО "Хлебный Дом Венский" за счет введения инноваций ( Дипломная работа, 87 стр. )
Содержание и формы стратегического управления инновациями 9 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Содержание инновационного менеджмента. Роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента организации. Формы управления инновационной деятельностью ( Курсовая работа, 47 стр. )
СПЕЦИФИКА ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА В МАЛЫХ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКИХ ФИРМАХ БЕЛОРУССИИ 17 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Становление и развитие научной концепции инновационного менеджмента 14 ( Реферат, 23 стр. )
Стратегический анализ маркетинговой деятельности ООО "ТрансЛес"45 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Стратегия инновационного развития предприятия57 ( Дипломная работа, 68 стр. )
Стратегия развития инновационного потенциала страны ( Реферат, 18 стр. )
Стратегия развития франчайзинговой сети на примере ООО "Олимп-тур" ( Дипломная работа, 95 стр. )
Стратегия увеличения прибыли предприятия на основе инноваций90 (Белоруссия) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Структурирование функции качества (QFD-матрица) продукции Компании "КТ". 15 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сущность научно-технического потенциала и его роли в инновационном процессе ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретико-методологические аспекты инновационной деятельности ( Дипломная работа, 18 стр. )
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Технопарки и технополисы как элемент инновационной инфраструктуры38 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Технопарки и технополисы как элемент инновационной инфраструктуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Технопарки и технополисы как элемент инновационной инфраструктуры38 2008-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" 2008-49 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление инновационными проектам ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Хлебозавод №1" ( Курсовая работа, 48 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ЗАО ПЛЕМЗАВОД "СЕМЕНОВСКИЙ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО ТКП "ЖЕМЧУГ" ( Дипломная работа, 62 стр. )

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы проектного и инновационного менедж-мента 5

Глава 2. Практическая область применения методологии управления ин-новационными проектами и выделения особенности на примере проекта по созданию самого крупного в Европе электронного хранилища книг 22

Заключение 38

Список используемой литературы 39

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важ-нейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечест-венной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринима-тельство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.

Существует множество форм управления инновациями на самых разных уровнях: от подразделений корпораций до государства, в целом призванного в современных условиях осуществлять специальную экономическую политику. Как и практически всякая иная политика, она неодинакова в разных странах, хотя и подчинена одной и той же цели: стимулированию инновационной ак-тивности и развитию научно-технического потенциала.

Место и роль инновационной политики в структуре государственного ре-гулирования экономики определяются особенностями инновационного про-цесса как объекта управления. Он в большей степени, чем другие элементы НТП, связан с товарно-денежными отношениями, последующими все стадии его реализации. Это обстоятельство вполне убедительно проявляется в услови-ях регулируемой рыночной экономики. Основная масса инновационных про-цессов реализуется здесь частными компаниями разного уровня и масштаба, и такие процессы выступают, понятно, не как самостоятельная цель, а как сред-ство лучшего решения производственных и коммерческих задач компании, до-бивающейся высокой прибыльности. В этих обстоятельствах инновация изна-чально нацелена на практический коммерческий результат. Сама идея, дающая ей толчок, имеет меркантильное содержание: это уже не результат "чистой нау-ки", полученный университетским ученым в свободном, ничем не ограничен-ном творческом поиске. В практической направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная сила для предпринимательства.

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, во-площающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономи-ческих исследований НТП.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплоще-ние в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Ин-новация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом ас-пекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устране-ния зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно бы-стрыми темпами.

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производст-ва традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продук-ции.

1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. М12 Управление проекта-ми: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - с. 664.

2. Володин В. В. Повышение эффективности межотраслевой диверсифи-кации с использованием проектного управления. - М.: ИНИОН РАН, 2005 - 184 с.

3. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: Кнорус, 2006. - 768 с.

4. Фатхутдинов Р. А. Ф27 Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 400 с: ил. - (Серия "Учебники для вузов").

5. С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др Инновационный ме-неджмент: Учебник для вузов/ И66.; Под ред.С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

6. http://manage-ru.ru/

7. http://ru.wikipedia.org

8. http://www.itar-tass.com/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Sessia-Shop.Ru»