Введение 3

Глава 1. Инновации и их роль в совершенствовании качества и технологий продукции 5

1.1 Определение и классификация инноваций 5

1.2 Инновационное развитие фирмы, как основа повышения эффективности ее деятельности 9

1.3 Основные направления инновационного развития организации 13

1.4 Механизм управления инновациями 16

Глава 2. Анализ возможностей и перспектив инновационного развития Нижегородского ГУ ЦСО 22

2.1 Общие сведения о предприятии ГУ ЦСО "Нижегородский" 22

2.2 Инновационные формы деятельности ГУ ЦСО Нижегородского района 23

2.3 Возможности развития инновационной деятельности и потенциала Нижегородского ГУ ЦСО 29

Заключение 37

Список использованной литературы 38

Инновационное развитие организации в современных условиях - неотъемлемая часть ее основной деятельности, так как способствует повышению уровня конкурентоспособности продукции и организации в целом. Последнее, в свою очередь, отражается на показателях прибыли и эффективности производства. Опыт промышленно развитых стран показывает, что роль инноваций в экономике велика. Они как проявление НТП помогают изменять и совершенствовать не только товары и услуги, но и систему управления организациями, приводя ее в соответствие с требованиями современной среды. Таким образом, инновации в организации - форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне.

В современных социально-экономических условиях социальное обслуживание населения, как самостоятельное направление, заняло прочное место в практической деятельности учреждений социальной защиты населения.

В целях проведения комплексной работы с социально уязвимыми категориями населения основной задачей учреждений социального обслуживания является своевременное и в полном объеме обеспечение граждан качественными социальными услугами с использованием современных социальных технологий.

Актуальность данной темы заключается в том, что инновационное развитие необходимо для любого предприятия, необходимость раскрытия полностью инновационного потенциала - это одно из важнейших направлений любой организации. В социальном обслуживании населения тоже необходимы инновационные технологии для более полного развития данной отрасли в системе государственного управления. Инновационный потенциал это один из важнейших ресурсов развития организации и увеличения эффективности ее работы.

Цель данной курсовой - это изучение опыта использования инноваций в деятельности Нижегородского ГУ ЦСО. Оценка возможностей и перспектив развития его инновационного потенциала.

Задачи

1. Рассмотрение роли инноваций в деятельности современных организаций

2. Анализ практики использования инноваций в деятельности Нижегородского центра социального обслуживания

3. Оценка возможностей и перспектив развития инновационного потенциала данного учреждения.

1. Аверченков В.И. Ваинмаер Е.Е. Инновационный менеджмент: учебное пособие - М, МПСИ, 2008г.

2. Бичеев М.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие - Новосибирск, СибАГС, 2007г.

3. Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур: теория, методология и практика. Монография. М.: ИМСГС, 2011-8 п.л.

4. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие в 2 ч. - Новосибирск, СибАГС, 2007г.

5. Инновационный менеджмент: учебник отв. ред. Г.М. Мкртчян - М.: НГУ, 2005г.

6. Инновационный менеджмент: хрестоматия - Новосибирск, СибАГС, 2007г.

7. Инновационный менеджмент: практическое пособие сост. Е.С. Горевая - Новосибирск, НГТУ, 2009г.

8. Карпова Ю.А. Введение в социологию инноватики. Учебное пособие. - СПб, 2004г.

9. Лазарев В.С. О развивающихся педагогических системах // Педагогика 2002 №2 с.13-24.

10. Сурин А.В. Инновационный менеджмент: учебник - М.: ИНФРА-М, 2009г.

11. Усманов Б.Ф. Социальная инноватика / Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007г.

12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Питер, 2003г.

Примечаний нет.