|
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана - управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.
Бизнес-план - наиважнейший документ, призванный с предельной ясностью показать потенциальным инвесторам, работникам фирмы и самим её владельцам выбранный предприятием долговременный курс развития бизнеса.
В бизнес-плане четко прописано, сколько и на какие статьи расходов требуется материальных средств, в какие сроки и где они могут быть получены, при каких условиях могут быть запущены в оборот и множество другой финансовой информации.
Без тщательно разработанного бизнес-плана невозможно контролировать и эффективно управлять бизнесом.
Настоящая работа ставит своей целью исследование бизнес-планирование.
Для достижения указанной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) Рассмотреть современные подходы к бизнес-планированию.
2) Изучить цели, задачи и особенность составления бизнес-плана.
|
На уровень вверх
Купить