Резюме…………………………………………………………….…3

1. Описание продукта…………………………………….………..5

2. Оценка рынка сбыта……………………………………………..7

3. Оценка конкурентов……………………………………………11

4. Стратегия и план маркетинга……….…………………..………13

5. Прогноз сбыта продукции..……………………………….……16

6. План производства……………………………………………...17

7. Организационный план………………………………………...19

8. Юридический план…………………………………………….21

9. Оценка риска и страхования…………………………………...23

10. Финансовый план………………………………………………24

11. Стратегия финансирования……………………………………29

Литература………………………………………………………………...30

Цель разработки бизнес-плана - планирование нового вида деятельности ОАО "Зеберс" по выпуску строительного материала (рабочей древесины) на ближайший год, необходимого для развития предприятия. В настоящее время ОАО "Зеберс" специализируется на производстве изделий из древесины.

Финансирование проекта будет осуществляться посредством кредита, полученного в банке. Кредит будет направлен на покупку пилорамы РД-75 (рама 2-этажная лесопильная), которая позволит увеличить выпуск необрезного материала хвойных пород и снизить брак.

Пиломатериал полностью отвечает требованиям стандартов.

Потребители нашей продукции - население и юридические лица. Спрос на пиломатериал не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется на высоком уровне в течение всего года. Анализ конъюнктуры рынка показал, что она благоприятна. Все вышеизложенное подтверждает, что предприятие сможет завоевать долю рынка в 9% от всего рынка лесопродукции.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы . - М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Идрисов А.Б., Карташев С.В., Постиков А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: ИИД, 1996.

3. Чернов В.И. Бизнес-план. Рабочая книга. - СПб.: 1992.

4. Черняк В.В. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1996.

Примечаний нет.