книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Экспериментальное исследование стратегий поведения в конфликте членов первичного трудового коллектива ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ В ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ "ЛАКРА" ( Дипломная работа, 57 стр. )
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ В ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 70 стр. )
Экспериментальное исследование роли руководителя в разрешении конфликтов в малом коллективе ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эмпирические исследования причин педагогических конфликтов ( Дипломная работа, 78 стр. )
Эмпирическое изучение конфликтного взаимодействия в группе подростков ( Курсовая работа, 50 стр. )
Эмпирическое исследование психокоррекционной работы по профилактике конфликтов между сотрудниками в детском саду 33 ( Дипломная работа, 155 стр. )
Эмпирическое исследование путей разрешения межличностных конфликтов в малой группе менеджеров ( Дипломная работа, 124 стр. )
Эмпирическое исследование психокоррекционной работы по профилактике конфликтов между сотрудниками в детском саду 32 ( Дипломная работа, 153 стр. )
Эмпирическое исследование конфликтологической компетентности менеджера организации ООО "Вертикаль" г. Москвы ( Дипломная работа, 82 стр. )
Этнические конфликты: причины возникновения и способы урегулирования ( Контрольная работа, 13 стр. )
Этнические конфликты в современном мире 2 ( Реферат, 15 стр. )
Этнические конфликты в современном мире ( Реферат, 17 стр. )
ЭТНОРЕЛИГИОЗНЫЕ КОНФЛИКТЫ НА СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ57 ( Дипломная работа, 61 стр. )

Развитие корпоративных конфликтов 3

Список использованной литературы 16

Корпоративный конфликт происходит (может иметь место) при наличии спора (пробелов) в области корпоративного права. С развитием, совершенствованием корпоративного права получают новое развитие корпоративные конфликты.

В начале приватизации бывшие государственные предприятия были преобразованы в акционерные общества, акции распределялись среди трудового коллектива, которому предоставлялись льготы. Этим воспользовались лица, заработавшие иногда сомнительный начальный капитал, а также нечестные чиновники, которые оптом скупили флагманы отечественной промышленности за бесценок. Они разработали способы, позволяющие сформировать контрольные пакеты акций и колоссальные активы в руках новых руководителей АО. Среди них подделка документов, злоупотребление доверием людей, нажим и шантаж, подача всевозможных исков в суды, реорганизация предприятий, силовые захваты, физическое давление. На стороне защиты этих предприятий всегда выступает так называемый административный ресурс, или, наоборот, чиновничий ресурс направлен на новый передел государственной собственности в интересах своей группы лиц.

Одновременно в России ценой неимоверных усилий новым классом бизнесменов создавались и предприятия (ОАО) - новейшие производства, которым от государства не было никакой практической помощи. Предпринимательский дух, желание хорошо жить и честно зарабатывать позволили им объединиться, создавать и развиваться в крайне агрессивной экономической среде. К сожалению, вот эти-то предприятия и становятся объектом атаки со стороны рейдеров.

1. Алиева К.М. Порядок избрания и деятельность совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества // Право и экономика. 2006. N 5.

2. Гецьман М. Действовать по закону? // ЭЖ-Юрист, 2006. N 14.

3. Комментарий к Федеральному закону об акционерных обществах // Под ред. Г.С. Шапкиной. М.: Юридический дом "Юстицинформ", 2002.

4. Килячков А. Корпоративное управление как фактор привлечения и защиты инвестиций // Рынок ценных бумаг. 2003. N 4.

5. Ожегов С.И. Словарь русского языка. М., 1989.

6. Осиновский А. Акционер против акционерного общества. / СПб., 2003.

7. Советский энциклопедический словарь // Гл. редактор А.М. Прохоров. М., 1989.

8. Свириденко О.М. Барьеры для рейдеров // ЭЖ-Юрист. 2006. N 14.

9. Фоков А.П. Судебная защита акционерной собственности // Российский судья. 2005. N 9.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Sessia-Shop.Ru»