книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Роль и место принципа наибольшего благоприятствования во Всемирной Торговой Организации 58 ( Дипломная работа, 96 стр. )
Роль и место управленческих решений во внешнеэкономической деятельности ( Реферат, 18 стр. )
Роль и место управленческих решений во внешнеэкономической деятельности ( Реферат, 18 стр. )
Роль Интернета в экономической деятельности687 ( Реферат, 17 стр. )
Роль Китайско - Восточной железной дороги в международных отношениях ( Курсовая работа, 31 стр. )
Роль МВФ в регулировании международных валютно-кредитных отношений ( Реферат, 16 стр. )
Роль Международного валютного фонда в мировой валютной системе ( Дипломная работа, 92 стр. )
Роль международной торговли в экономическом росте РФ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Роль нефтепромышленности внешней торговле РФ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль ОПЕК в регулировании мирового нефтегазового рынка ( Курсовая работа, 36 стр. )
Роль российских банков в реализации валютного контроля на примере ОАО "Екатеринбургский муниципальный банк" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Роль РФ в формировании европейского экономического сотрудничества ( Курсовая работа, 34 стр. )
Российская внешнеторговая политика43 ( Реферат, 19 стр. )
Российские ТНК и их роль в международной торговле ( Курсовая работа, 42 стр. )
Российский опыт создания СЭЗ на примере СЭЗ «Янтарь» (Калининградская область) ( Курсовая работа, 35 стр. )
Российско - германские отношения на современном этапе ( Курсовая работа, 36 стр. )
Российско-американские отношения в 90-е годы XX века ( Реферат, 21 стр. )
Российско-белорусские внешнеторговые отношения на примере ООО "Белита" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Российско-украинские отношения ( Реферат, 14 стр. )
Россия - Турция. Торгово-экономические связи 15 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Россия в интеграционных процессах ( Реферат, 12 стр. )
Россия в международном движении капиталов ( Контрольная работа, 16 стр. )
Россия в международных экономических отношениях. Современное положение и перспектива ( Курсовая работа, 25 стр. )
Россия в международных интеграционных процессах 2007-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Россия в международном движении капитала ( Курсовая работа, 31 стр. )

Внешнеэкономическая деятельность. 1

Основные государственные учреждения и организации по управлению внешнеэкономической деятельностью в России. Их функции и права. 3

2. Понятие оферты. Виды оферт. Принятые в международной практике нормы и правила работы с коммерческими предложениями и запросами. 11

3. Ройалти и паушальные платежи при торговле лицензиями. Особенности и цели их применения. 14

Основные понятия и принципы лицензионной торговли 15

Заключение 28

Структура государственных органов управления ВЭД

Процесс управления ВЭД предполагает его организацию, т. е. структуру органов управления, разграничение их полномочий, прав, обязанностей и ответственности каждого звена структуры управления, их соподчиненность и взаимодействие в соответствии с Конституцией РФ и нормативными актами государства, его высших органов. Наилучшая структура организации та, которая способствует повышению эффективности данного вида деятельности. Знание структуры управления имеет практическое значение для участников ВЭД, так как позволяет им ориентироваться: " в какой орган управления следует обратиться по конкретному вопросу;

" в каких структурах и по каким вопросам можно получить информацию:

" какие структуры занимаются подготовкой и переподготовкой кадров;

" какие представительства международных организаций находятся на территории региона и какую поддержку у них можно получить, и т. д.

Организация как процесс представляет собой функцию, которая непосредственно связана с систематической координацией в решении многих задач, стоящих перед различными хозяйствующими субъектами и структурами. Она предполагает отношения между органами управления как по вертикали, так и по горизонтали. Основная функция организационной структуры - обеспечить разграничение передачи полномочий и определить, какие задачи будет решать та или иная нижестоящая организационная структура (вертикаль) и каковы взаимосвязи структур по горизонтали (размежевание функций, вопросы совместного решения и т. д.).

Организация управления является объективно обусловленной, она определяется конкретно-историческими условиями развития ВЭД. Монополии внешней торговли в СССР соответствовала и определенная структура управления ВЭД, строго централизованная - с ограниченным числом органов управления на общегосударственном уровне и практически полном их отсутствии в регионах.

Новую структуру управления ВЭД обусловили следующие причины:

1. Переход к рыночной экономике, отказ от строгой централизации в управлении.

2. Изменение роли государства, усиление функций стимулирования экспорта и контроля за валютными отношениями.

3. Либерализация всех сфер жизнедеятельности.

Изменения происходят по следующим направлениям:

" изменяются принципы государственного управления: " изменяется сама структура, возникают совершенно новые органы управления ВЭД;

" происходят изменения в содержании полномочий государственных органов управления ВЭД;

" усиливается роль общественных объединений, меняется характер их взаимоотношений с органами государственного управления;

" появляются и успешно функционируют представительства международных организаций;

" используются политические методы поддержки экспорта.

1. Золотых Н. "Ценообразование в практике международного обмена". - "Интеллектуальная собственность", № 1-2, 1996 г., стр. 8 - 15.

2. Мухопад В.И. "Лицензионная торговля: маркетинг, ценообразование, управление". - М.; ВНИИПИ, 1997. 285 с.

3. Рубинская Э. Т. " Управление ВЭД". - М.: "КОНТУР", 1998 г., стр. 29-36

4. Сесекин Б.А. "Определение расчетной цены лицензии". -М: - ВНИИПИ, 1987, - 44 с. "Экономика и жизнь" № 34(8675), август 1997г.

5. "Экономика внешних связей России. Учебник для предпринимателя." Под редакцией А.С. Булатова, М., 1995.

6. http://omega.fact400.ru/law/f002.htm

7. http://www.eapo.org/russian/howtoget/3.htm

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Sessia-Shop.Ru»