|
Резюме
Название проекта: Организация производства облегченных вис-козных тканей (типа «Джаванеза») и подкладочных тканей
Отрасль промышленности: легкая промышленность
Наименование предприятия: АО «Чайковский текстиль»
Страна: Российская Федерация
Описание проекта. Производство тканей повышенного спроса типа «Джаванеза» и подкладочных тканей
Объемы производства 2 млн. пог. м в год облегченных вискозных тканей и 2 млн. пог. м в год подкладочных тканей
Основные характеристики продукции: Облегченные вискозные ткани (типа Джаванезы) используются в основном для пошива жен-ских блузок. Ткани могут производиться в суровом и полуотбелен-ном видах. Основные потребители всех видов ткани – западноевро-пейские и американские швейные предприятия. Состав сырья – вис-коза 100%. Ткани, используемые в качестве подкладок, могут быть произведены в гладкокрашеном и набивном видах. Сбыт этих тка-ней может быть ориентирован преимущественно на внешние рынки
Достоинства проекта: Комплектная поставка тканей, включающая костюмные, плащевые и подкладочные ткани, обладающих гармо-нирующими окрасками и предназначенных для производства от-дельных видов швейных изделий.
Основные цели проекта
1. Организовать производство тканей повышенного спроса.
2. Определить маркетинг-стратегию по продукции.
Способы достижения:
1. Привлечение инвестора для финансирования.
2. Закупка необходимого оборудования.
3. Закупка сырья по приемлемым ценам.
4. Развитие дилерской сети.
5. Проведение маркетинговых исследований по сегментам внешнего и внутреннего рынка.
6. Приглашение хорошего менеджера для реализации продукции на внешнем рынке.
Средства достижения. На предприятии имеются свободные произ-водственные площади и часть технологического оборудования, не-обходимого для производства вискозных тканей, энергоресурсы и трудовые ресурсы.
1. Описание проекта
Условия задачи рассматриваются на примере производства вискозных тканей повышенного спроса – подкладочных и типа «Джаванеза». Существуют несколько типов организации этого про-изводства, в зависимости от применяемого технологического и управленческого решения.
Пример производства, выбран мной не случайно, т.к. в про-цессе производства вискозных тканей повышенного спроса, в силу производственных особенностей, для каждого вида используются немного различные технологии, что примерно совпадает с предло-женной к рассмотрению вариантом блок-схемы.
На АО “Чайковский текстиль” решение принимается руково-дство предприятия, совместно с учредителями и акционерами, имеющими право голоса. При принятии решения, учитываются мне-ние финансового отдела, бухгалтерии и отдела маркетинга. В случае расширения и изменении технологии производства вискозных тка-ней в принятии решения непосредственное участие принимает тех-нологический отдел и инженер по технике безопасности (чаще при-глашенный из соответствующих органов производственного и тех-нологического контроля).
Информация о принимаемом технологическом решении пре-доставляется в распоряжение технологического отдела, который в свою очередь передает их в производственные отделы.
Решение осуществляется производственными подразделе-ниями (отделами и цехами) АО “Чайковский текстиль”.
Руководство компании несет перед акционерами всю полно-ту ответственности за результаты принятого им управленческого решения.
В процессе решения должны быть разработаны новые техно-логические линии и рассчитано количество работников, а продол-жительность производственного цикла.
Разработка процесса происходит на основании данных вари-анта и описания производственного процесса.
По остальным вопросам данные отсутствуют, т.к. в условия поставленной задачи они не входят.
2. Анализ управленческого решения
Контрольная информация ограничена в рамками условия задачи и описанием производственного процесса производства представленного в источнике информации.
Отклонения от выполнения основной задачи начинаются со второй технологической операции, для производства подкладоч-ных тканей и тканей типа «Джаванеза», – это предпроизводствен-ный контроль за качеством сырья и подготовка заготовок для после-дующей обработки, из подготовленного материала.
Задача № 1
Дано:
1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;
2) интенсивность потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени и неизменяемы;
3) суммарная интенсивность не ограничена.
Найти:
1) расписание выполнения работ, имеющее наименьшую деятель-ность цикла L;
2) график суммарной интенсивности ;
3) максимальное значение суммарной интенсивности потребления ресурса qmax за период L;
4) принять решение по уменьшению значения qmax за счет использо-вания частных резервов времени работ и реализовать принятое решение.
Задача №2
Дано:
1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;
2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:
;
полученное значение округляют до большего целого;
где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;
индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность работы.
Ограничения на qij имеют вид – qij = 1;
3) задано ограничение на суммарную интенсивность потребления ресурса: qmax = q0.
Задача №3
Дано:
1) таблица расчета параметров сетевого графика, описываемого за-данный комплекс работ:
2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:
;
полученное значение округляют до большего целого;
где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;
индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность ра-боты.
Ограничения на qij имеют вид – qij = 1;
3) ограничение на продолжительность расписания L = Lmax = 28 дн.
Найти:
расписание с минимальным числом исполнителей за счет перерас-пределения интенсивностей qij потребления трудовых ресурсов.
|
На уровень вверх
Купить