книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Мебедьная фабрика56 ( Отчет по практике, 26 стр. )
Международная инновационная деятельность развитых стран мира…..27 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Международная инновационная деятельность развитых стран мира…..27 2010-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ НА ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Меры по развитию инновационного предпринимательства в Республике Беларусь (Белоруссия) ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы внедрения инноваций в социальной сфере 7 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Методы управления и оптимизации инновационных рисков ( Курсовая работа, 26 стр. )
Механизм реализации инноваций в социальной сфере 3 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Модернизация текстильной отрасли в Российской Федерации: проблемы и перспективы до 2020 года12 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Мотивационный механизм управления инновационной деятельностью ( Реферат, 18 стр. )
Направление реструктуризации отечественных предприятий…0 ( Реферат, 18 стр. )
Направления педагогических инноваций ( Реферат, 15 стр. )
Научно технический потенциал предприятия и повышение эффективности его использования-реферат 2010-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Научно технический потенциал предприятия и повышение эффективности его использования-реферат ( Курсовая работа, 28 стр. )
Национальная инновационная система Республики Беларуси ( Курсовая работа, 26 стр. )
Национальная инновационная система Республики Беларусь6 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Нововведения в области подбора персонала в ООО «Велмонт» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Нововведения в организации и ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА НОВОВВЕДЕНИЙ ( Контрольная работа, 10 стр. )
НТП предприятия и повышение эффективности его использования. ( Курсовая работа, 28 стр. )
Обосновать выбор направлений инновационной деятельности на предприятии пищевой промышленности ( Курсовая работа, 29 стр. )
Ограничения развития национальной инновационной системы России ( Дипломная работа, 79 стр. )
Определение и выбор инновационной программы развития ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Организационно - экономическая характеристика СПК "Языковский" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Организационно-хозяйственный механизм и этапы реализации инновационной политики России ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организация и управление инновационным процессом на предприятии ( Курсовая работа, 25 стр. )

Введение 3

1. Краткая характеристика и управление ОАО "Композит" 6

2. Миссия и цели ОАО "Композит" 12

2.1 Определение и формулировка миссии ОАО "Композит" 12

2.2 Определение рыночных возможностей ОАО "Композит" 12

2.3 Построение и расчет параметров дерева инновационных целей ОАО "Композит" 14

2.4 Организационная структура ОАО "Композит", планируемые сроки выполнения задач и требуемый объем финансовых ресурсов 17

3 Анализ внутренней среды ОАО "Композит" и оценка инновационного потенциала 19

4. Анализ внешней среды ОАО "Композит" и оценка инновационного климата 23

5. Определение и оценка инновационной позиции ОАО "Композит" 26

6. Оценка инновационной мощности ОАО "Композит" 28

7. Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение 29

8. Инновационная программа ОАО "Композит" 32

9. Оценка привлекательности и эффективности инновационной программы ОАО "Композит" 33

Список литературы 40

В эпоху научно-технической революции рост научных достижений, расширяя технический и производственный потенциал промышленности и увеличивая производительную силу труда, оказывает немаловажное воздействие на экономическую деятельность предприятий. Интенсификация исследований и разработок является свидетельством стремления компании максимально использовать имеющиеся научно-технические возможности для расширения масштабов производства и увеличения прибыли. Подобно всякой другой форме приложения капитала, научные исследования имеют целью способствовать увеличению получаемой данной фирмой прибыли. При этом конечная цель, объем и характер исследований определяются главным образом непосредственными потребностями обслуживаемых фирмой рынков сбыта и остротой конкуренции, а также возможностями соответствующих подразделений фирмы. Расширение исследований по разработке новых видов технологий, товаров и услуг привело к развитию особой сферы внутрифирменной деятельности по созданию нововведений. Общеизвестно, что под нововведениями понимают сложный комплекс различных видов деятельности, начиная с возникновения идеи и последующих стадий исследований, разработок, проектирования, изготовления нового образца, и анализ рынка сбыта до поступления новой продукции в сферу сбыта. С чисто экономической точки зрения нововведение - прибыльное использование научно-технических и других достижений посредством производства новой потребительской стоимости. Нововведения ныне стали одним из главных резервов обеспечения экономического роста фирмы, сохранения и усиления ее конкурентных позиций на рынках сбыта. Ускорение процесса создания и сбыта новых видов товаров рассматривается как важнейший составной элемент всей рыночной стратегии. Совершенно очевидно, что в настоящее время сохранение конкретного объема продаж фирмой возможно лишь при непрерывном вводе на рынок новых товаров и услуг.

ОАО "Екатеринбургский завод Композит" занимается производством отопительного и холодильного оборудования, систем вентиляции и кондиционирования; сельскохозяйственного оборудования и механизмов. Деятельность предприятия в целом характеризуется постоянными затратами на внедрение инновационных технологий. В связи с этим представляется актуальным анализ инновационной деятельности предприятия, ее организации, источников финансирования, а также оценка эффективности данного направления деятельности предприятия.

Целью проведения данного исследования является привитие навыков разработки и реализации инновационных программ, которые в дальнейшей профессиональной деятельности могут быть применены на практике.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

o составить краткую характеристику выбранной организации;

o сформулировать миссию организации;

o определить рыночные возможности выбранной организации;

o сформулировать цели развития выбранной организации;

o спроектировать организационную структуру выбранной организации;

o определить сроки выполнения каждой конкретной задачи и достижения каждой подцели;

o распределить финансовые ресурсы, доступные организации;

o проанализировать внутреннюю среду организации и оценить ее инновационный потенциал;

o проанализировать состояние внешней среды организации и оценить инновационный климат;

o определить и охарактеризовать инновационную позицию организации,

o оценить инновационную активность организации и рассчитать ее инновационную мощность;

o определить и сформулировать стратегию развития организации, а также ее инновационную составляющую;

o определить тип стратегического конкурентного инновационного поведения организации;

o охарактеризовать индивидуальную стратегию организации;

o оформить инновационную программу организации в виде таблицы;

o определить и перечислить внеэкономические факторы инвестиционной привлекательности данной инновационной программы;

o оценить экономическую эффективность данной инновационной программы.

1. Гунин В.П. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИПФРА-М, 2000.

2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000.

3. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000.

4. Инновационное предпринимательство как основной 418^0? развития информационной экономики России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. М.: "Луч", 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Sessia-Shop.Ru»