ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА И КОНКУРЕНТЫ 5

1.2. ПРАВОВОЙ СТАТУС, СОСТАВ И СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 7

1.3. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 9

1.4. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА И ОПЛАТА ТРУДА 12

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17

2.1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (АНАЛИЗ ДИНАМИКИ БАЛАНСА) 17

2.2. ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 26

3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ 32

3.1. ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКИ 32

3.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ АСОИ 32

3.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЛЕКСОВ ЗАДАЧ (ПОДСИСТЕМ) В АСОИ 41

3.4. ПОДСИСТЕМА "ПОДГОТОВКА СЧЕТОВ-ФАКТУР НА ПРЕДОПЛАТУ" 46

3.5. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 48

3.5.1. Организационно - экономическая сущность задачи 48

3.5.2. Информационная база задачи 51

3.5.3. Алгоритм решения задачи 54

3.6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68

Целью данной работы является оценка современного состояния предпри-ятия и перспектив его развития в ООО "Мирам". В этой работе подробно про-анализирована деятельность предприятия и сделаны определенные выводы.

Основной целью работы является получение ключевых параметров, даю-щих объективную и точную картину финансового состояния ООО "Мирам", его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

Цели работы достигаются в результате решения определенного взаимосвя-занного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения анализа. Основным фактором в конечном счете является объем и качество исходной информации.

Управление ресурсами предприятия - это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия. Эффективность этого управления является результатом взаимодействия всех элементов системы фи-нансовых отношений предприятия и поэтому определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов.

Основным источником информации для анализа послужил бухгалтерский баланс предприятия, а также все формы приложений к бухгалтерскому балансу за 2004-2005 гг. Его значение в данном отношении настолько велико, что ана-лиз финансового состояния нередко называют анализом баланса. В тоже время использованы материалы ревизионной комиссии по проверке хозяйственной деятельности предприятия, сметы затрат, отчеты о выполнении плана по ассор-тиментным группам и т.д., т.е. внутренняя экономическая информация.

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 2006.

3. Волков С.И., Романов А.Н. Организация машинной обработки экономиче-ской информации. - М.: Финансы и статистика, 2004.

4. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов - М.: Финансы и статистика, 2005.

5. Желнинский Г.С. Проблемы организации машинной обработки экономиче-ской информации. - М.: МЭСИ, 2005.

6. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.:, Финансы и статистика, 2003.

7. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией - М.: Правовая Культура, 1999.

8. Панкратов. Коммерческая деятельность. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2003.

9. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и ана-лиз - М.: Инфра-М, 2006.

10. Ревенко П., Вольфман Б., Киселева Т. Финансовая бухгалтерия - М.: Инфра-М, 2005.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, ИП "Экоперспектива", 2003.

12. Стоянова Е.С. Финансовое искусство предпринимателя - М.: Перспектива, 1999.

13. Финансовый анализ деятельности фирм - М.: Ист-Сервис, 2006.

14. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. - М.: Перспектива, 2005.

15. Шмелев В.В., Панин А.С., Гондюхин С.А. АРМ в системах экономического управления. - М.: Инфра-М, 2005.

Примечаний нет.