Введение 3

1. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО "Центрострой" 6

2. Анализ структуры управления ООО "Центрострой" 9

3. Анализ объема производства и реализации продукции ООО "Центрострой" 16

4. Анализ использования основных средств ООО "Центрострой" 22

5. Анализ использования труда и заработной платы 25

6. Анализ себестоимости продукции 35

7. Анализ прибыли и рентабельности 37

8. Анализ финансового состояния 42

9. Управленческое обследование и предлагаемые мероприятия по повышению эффективности развития 53

Заключение 58

Приложение 1 60

Приложение 2 63

Приложение 3 66

Приложение 4 69

Приложение 5 71

Приложение 6 73

Приложение 7 75

Приложение 8 93

Приложение 9 95

Введение

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, ухода от бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы работников трудового коллектива.

Чтобы рационально организовать финансовую деятельность, повысить эффективность управления финансовыми ресурсами, предприятию необходимо проводить финансовый анализ.

Для достижения поставленной цели организации необходимо постоянно проводить анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта. Он позволяет своевременно выявить недостатки в ведении хозяйственной деятельности, определить эффективность использования ресурсов и средств организации, выявить резервы повышения финансовой устойчивости и состояния.

Значение анализа финансового состояния трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. Предварительный анализ осуществляется перед составлением бухгалтерской отчетности, когда еще имеется возможность изменить ряд статей баланса, а также для составления пояснительной записки к годовому отчету. На основе данных анализа финансового состояния осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики предприятия, и от того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его отдельных подразделений и работников. Все это подтверждает актуальность выбранной темы дипломной работы.

Объект исследования: финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Предмет исследования: финансово-хозяйственная деятельность ООО «Центрострой».

Цель исследования: проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «Центрострой».

Общество с ограниченной ответственностью «Центрострой» учреждено в соответствии с нормами Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».

ООО «Центрострой» зарегистрировано администрацией Кировского района г. Хабаровска 13 апреля 2003 г.

ООО «Центрострой» осуществляет свою деятельность в соответствии с частью первой Гражданского кодекса Российской Федерации, принятой Государственной думой 21 октября 1994 года, Указа Президента РФ «ОБ упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимателей на территории РФ» № 1482 от 8 июля 1994 года, а также на основании законов и иных правовых актов и учредительных документов общества.

Целью деятельности предприятия является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли. В соответствии с действующим законодательством и уставом общества ООО «Центрострой» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, и осуществляет свою деятельность на основе полного самофинансирования и самоокупаемости.

Являясь экономически обособленным субъектом предприятие самостоятельно:

- определяет объем и ассортимент выпускаемой продукции;

- устанавливает цены на выпускаемую продукцию;

- распоряжается чистой прибылью.

Основными видами деятельности ООО «Центрострой» заявленными в уставе общества являются:

- установка и монтаж антенн, спутникового Интернета;

- строительство коттеджей, отделка помещений, отделка балконов, все виды сантехнических работ;

- установка счетчиков воды и т.д.

Но в истекшем году руководство предприятия оценив эффект от видов деятельности и проведя маркетинговые исследования рынка предоставляемых услуг, сократила виды деятельности остановившись на предоставлении монтажно-установочных услуг всех видов антенн и спутникового Интернета, как самые перспективные направления.

Задачи исследования:

а) изучить теоретические основы анализа хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия;

б) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

в) дать рекомендации по улучшению и развитию хозяйственной деятельности предприятия.

Методы исследования:

- теоретический анализ проблемы;

- горизонтальный анализ;

- вертикальный анализ;

- анализ коэффициентов;

- сравнительный анализ.

Гипотеза исследования: анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Центрострой» позволит выявить проблемы и понять перспективы по их решению.

Заключение

В ходе работы рассмотрена деятельность предприятия ООО «Центрострой» основной деятельностью, которой является предоставление услуг по установке индивидуальных телевизионных антенн и спутникового Интернета.

Проведен анализ финансово хозяйственной деятельности, в результате чего выявлены основные тенденции развития предприятия и охарактеризована его работа.

За период 2005-2006 годов средняя заработная плата одного работника снизилась с 10 т.р. в 2005 году до 9 т.р. в 2006 году. Темп роста составил в 2006 году 90%, общие затраты на оплату труда снизились соответственно темпу роста средней заработной платы.

Анализ персонала по стажу показал, что основную долю занимают работники, проработавшие в организации 3-6 месяцев. Значительную долю также занимают работники со сроком работы на предприятии от одного месяца до трех, и работники с совсем небольшим опытом работы до одного месяца.

Динамика коэффициентов финансовой устойчивости подтверждает выводы анализа финансовой устойчивости предприятия на основе абсолютных показателей.

Проведенный анализ свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия и повышении эффективности использования его финансовых ресурсов. Это выражается в высоком уровне показателей рентабельности предприятия, а так же укреплении финансовой устойчивости и деловой активности.

Для улучшения эффективности работы предприятия предложены следующие рекомендации:

- совершенствование организационно-управленческой структуры предприятия;

- эффективная организация работ, стимулирование работников;

- планирование работ, учет оборотных (средств) материалов;

- повышение качества выполняемых работ;

- подбор квалифицированного персонала;

- организация рекламы оказываемых услуг.

Все перечисленные мероприятия должны оказать положительный эффект на результаты работы предприятия ООО «Центрострой».

Как показывают расчеты если предприятия ООО «Центрострой» последует рекомендациям, приведенным в данной работе то эффективность работы предприятия возрастет, рентабельность предприятия в 2008 году составит 493%, что в 2,4 раза выше рентабельности 2006 года, чистая прибыль предприятия увеличится до 624 тыс. рублей, увеличится выручка предприятия вследствие изменения организационной структуры предприятия, снизится себестоимость выполняемых работ вследствие организационных мероприятий по работе с кадрами.

работа не полностью